miércoles, 24 de junio de 2009

PRECIO y la TRAMPA DE LAS BAJADAS

EL PELIGRO DE LA GUERRA DE PRECIOS: ATRAPADOS EN LAS BAJADAS

Esta información también puedes leerla en euskera


El precio ayuda a posicionar la imagen de la empresa y del producto que comercializa al mismo tiempo que cumple una función imprescindible para la supervivencia de la empresa, que es la de proporcionarle recursos (dinero) para seguir funcionando.

Ante un descenso de las ventas se tiende a pensar que la causa principal es el precio, por lo que la tentación es la de rebajarlo para ajustarlo a la demanda, pero mejor analicemos las claves de esta estrategia:

  • EL PLANTEAMIENTO:
La cifra de ventas es baja, para aumentarla se propone una bajada de precios
  • EL MITO:
Las ventas son bajas porque los precios del comercio son altos, un descenso notable en los precios aumentará sin duda las ventas y, por tanto, los ingresos y beneficios del comercio.
  • LA REALIDAD:
Bajar los precios como única estrategia para aumentar las ventas no suele suponer un aumento significativo de las unidades vendidas con lo que el comercio pasa a encontrarse en una situación peor, en la que vende las mismas unidades o unas pocas más pero en la que sus márgenes se encuentran mucho más reducidos, con lo que ha empeorado de forma grave su situación.
  • LA EXPLICACIÓN:
El cliente no sólo se motiva por el factor precio, éste es importante y más en una coyuntura de crisis, pero es mucho más importante el valor del bien que se adquiere.

Este valor puede ser algo emocional e intangible y no siempre se puede medir en dinero, este valor es lo que realmente impulsa a una persona a entrar en un comercio, en uno en particular y no en otro, y a comprar un producto concreto, uno determinado y no otro. Este valor es personal, emocional e intransferible.
  • LA TRAMPA:
El reducir la diferenciación del comercio al precio y sólo al precio (o preferentemente al precio) hace que los clientes que tengamos sean precisamente aquellos que miran sólo el precio y esto nos lleva a las siguientes paradojas:
1: Nuestro cliente buscará siempre el precio más bajo y si nuestro establecimiento no lo ofrece se irá a otro.
2: Siempre, siempre, habrá otro comercio que ofrezca un precio más bajo para cada producto.
  • LA SOLUCIÓN:
La solución es al mismo tiempo sencilla y complicada:

Sencilla porque consiste simplemente en dar al cliente lo que busca, en satisfacer ese valor que nos demanda.

Complicada porque precisamente saber lo que quiere el cliente no es nada fácil, requiere conocer al cliente casi mejor de lo que él se conoce a sí mismo, pero en todo caso, merece la pena plantearse esta pregunta:

¿Qué puedo ofrecer yo a mis clientes, que no ofrezca la competencia y que al cliente le interese de verdad?

La respuesta es la clave del éxito del comercio.

AUTOR:

Borja Escalona

Asesor Técnico Comercial

GATC Gernika-Lumo: Elaboración propia

PRECIO e IMAGEN DEL COMERCIO

EL EFECTO DE UNA GUERRA DE PRECIOS EN LA IMAGEN DEL COMERCIO

Esta información también puedes leerla en euskera


El precio ayuda a crear y consolidar la imagen del comercio, todos podemos clasificar comercios y productos en función de su imagen y al mismo tiempo relacionar estas imágenes con determinados niveles de precios.

Pero no es el precio lo que se compra en un comercio, es una sensación, una experiencia, un conjunto de valores en el que el precio sí juega un papel protagonista pero en el que también participan el entorno, la decoración del comercio, la atención que ofrece el comerciante, la calidad del producto, etc.

En este sentido, si el comercio apuesta por ofrecer precio y basa sólo en este elemento su estrategia de marketing todo ese entorno se difumina y la variable fundamental en la decisión de compra se centra casi en su totalidad en el precio.

LOS PELIGROS PARA LA IMAGEN

En una estrategia de ventas centrada en ofrecer precio más bajo la clientela del comercio se convierte en uno de estos dos tipos:

  • Clientes para los que nuestro comercio es igual a otro u otros de la competencia. Si la variable fundamental de decisión es el precio es en lo único que se fijará el cliente y se limitará a buscar el comercio de menor precio, sin fijarse en nada más.

  • Clientes para los que nuestro producto es indiferente, es decir, no le transmite ninguna sensación que le haga sentir una emoción que le impulse a adquirirlo, cosa que puede ocurrir con productos de primera necesidad
LA ALTERNATIVA

La solución pasa por no centrar el marketing en el precio, es necesario conocer bien al cliente para poder ofrecerle lo que necesita y buscar soluciones que o no perjudiquen la imagen del comercio o que incluso ayuden a reforzarla, que pueden ser múltiples, variadas e imaginativas, pero siempre de acuerdo con la imagen del comercio.
  • Rebajas de precios indirectas: Reduciendo o eliminando los costes de los servicios añadidos (portes a domicilio, arreglos,...)
  • Ofreciendo descuentos en compras futuras
  • Ofertando servicios de fidelización
  • Etc.


AUTOR:

Borja Escalona

Asesor Técnico Comercial

GATC Gernika-Lumo: Elaboración propia

martes, 23 de junio de 2009

Elementos del Marketing: EL PRECIO

CRISIS, REBAJAS Y PRECIOS

Esta información también puedes leerla en euskera


Se acerca un momento clave para los comercios en esta época de crisis, las rebajas. Es una obviedad que en estas épocas se bajan los precios pero la crisis está haciendo que esta temporada de rebajas de verano de 2009 se plantee, a priori, como una de las más agresivas que se recuerda y en la que los descuentos que se anuncian son los mayores en mucho tiempo.

Junto con este anuncio hecho por los propios comerciantes, las mismas marcas (fabricantes) han apostado de una manera más o menos general por la rebaja de precios como herramienta de marketing para mejorar sus resultados.

EL PRECIO COMO HERRAMIENTA DE MARKETING:
Con todos estos ingredientes el precio se está convirtiendo en protagonista casi absoluto y único del marketing. Es verdad que el cliente mira el precio ahora más que antes, pero no es lo único que cuenta en su decisión de compra, de ser así sólo estarían vendiendo los comercios de Discount y Hard discount.

El centrar nuestra estrategia de ventas en el precio, en concreto en bajar los precios, tiene unos riesgos que es muy necesario tener en cuenta:

  • IMAGEN DEL COMERCIO: Utilizar el precio como herramienta principal de marketing hace que la imagen del comercio se reduzca a un comercio de "precio"

  • TRAMPA DE LA REBAJA: Si la bajada de precio no aumenta las ventas en un volumen suficiente la situación del comercio, lejos de mejorar, empeorará

  • PRECIO vs VALOR: El cliente no compra un producto sino un valor, por el que paga un precio, el valor es práctico pero también emocional
¿QUÉ HACER ENTONCES?
Se puede y se debe utilizar el precio como herramienta de marketing, no se puede descartar esta variable tan importante, pero es necesario ser consciente de los riesgos que supone para el comercio su uso indiscriminado, por ello la recomendación es:
  • Usar el recurso a la rebaja de precios con moderación
  • Maquillar las rebajas con otras alternativas que pueden ser: regalos promocionales, descuentos en packs,...
  • Si existen servicios accesorios que actualmente se cobran promocionar éstos en lugar del producto.
  • Ofrecer las rebajas en forma de cheques-regalo para ventas futuras
  • Ofrecer sistemas de fidelización (tarjetas de puntos, regalos por volumen de ventas,...)
EN RESUMEN:
¿Se pueden usar las rebajas de precios como arma promocional?
Por supuesto que , nunca se debe renunciar a una herramienta tan útil y efectiva, lo único que se resalta en este artículo es que no debe ser la única herramienta de promoción.

¿Es mala para la imagen del comercio una rebaja en sus precios?
No necesariamente, es más, puede ser incluso bueno. La clave es no centrar el asunto en el precio, vestirlo, adornarlo o venderlo de otra manera.

Pero ahora todos los comercios, incluso los grandes, ofrecen descuentos y ofertas, ¿No me quedaré desfasado si no lo hago yo también? No se deben tomar las decisiones por imitación sino atendiendo a las necesidades de los clientes. Si precio es lo que demandan será eso lo que hay que vender, pero en ocasiones no es sólo bajar los precios sino ofrecer promociones cruzadas, packs ahorro, descuentos por fidelización o simplemente, recordar que comprar en el comercio de tu pueblo es generalmente más barato, como se decía en la campaña de los Simpson.

AUTOR:

Borja Escalona

Asesor Técnico Comercial

GATC Gernika-Lumo: Elaboración propia

viernes, 19 de junio de 2009

Listado de Ferias Julio 2009

NOTAS:

- Esta información ha sido obtenida de fuentes totalmente ajenas al GATC Gernika-Lumo por lo que no se puede garantizar su completa fiabilidad.

- Se incluyen vínculos a páginas externas a este sitio.


CALENDARIO DE FERIAS PARA JULIO DE 2009

NOTA: Los eventos se encuentran ordenados cronológicamente

(*) Fechas No Confirmadas



BREAD & BUTTER

Del 01 al 03 de Julio de 2009

Moda

BARCELONA

Fira Barcelona



FEIRA INTERNACIONAL DE MOSTRAS DO NOROESTE

Del 07 al 12 de Julio de 2009

Feria Internacional de Muestras del Noroeste (multisectorial)

FERROL (La Coruña)

FIMO / Consorcio Pro-Ferias y Exposiciones



THE BRANDERY, Post fashion Circus

Del 07 al 09 de Julio de 2009

Salón de marcas de moda masculina y femenina en Barcelona

BARCELONA

Fira Barcelona



SIMM

Del 16 al 18 de Julio de 2009

Salón Internacional de Moda de Madrid

MADRID

IFEMA / Feria de Madrid



MEETING TUNING CIUTAT DE REUS

Del 18 al 19 de Julio de 2009

Se puede encontrar vehículos tuneados pero también piezas de recambio, miniaturas, vestuario, así como actuaciones musicales y zona lúdica

REUS (Tarragona)

Fira de Reus



ARTESANTANDER

Del 22 al 26 de Julio de 2009

SANTANDER

Palacio de Exposiciones de Santader



FIRA DE SANT JAUME

Del 24 al 26 de Julio de 2009

Alimentación, venta directa, exhibición de animales y espectáculos ecuestres.

REUS (Tarragona)

Fira de Reus



ALMONEDA

Del 31 Jul. al 04 Ago. de 2009

SANTANDER

Palacio de Exposiciones de Santader

miércoles, 3 de junio de 2009

Boletín de MAYO de 2009


ÍNDICE DEL BOLETÍN DE MAYO DE 2009 DEL GATC Gernika-Lumo

  • ASOCIACIONES DE COMERCIANTES:
GERNIKAKO MERKATARI ELKARTUAK

Los Simpson compran en Gernika-Lumo


  • MICROMARKETING: COMUNICACIÓN EN EL COMERCIO:
Elementos básicos de Comunicación: El uso del COLOR

  • IKUSMER: OBSERVATORIO DEL COMERCIO:
IKUSMER presenta sus estudios sobre el comercio de la CAV

  • ESPECIAL REBAJAS:
Los derechos del comerciante en época de Rebajas

Tutorial para comunicar las fechas de rebajas por Internet

  • AYUDAS Y SUBVENCIONES:
SPRI: Programa de ayuda a la SUCESIÓN en el negocio

  • LISTADO DE FERIAS JUNIO 2009
Ferias junio 2009

Campaña SIMPSON: Homer compra en Gernika

LOS SIMPSON PROTAGONISTAS EN EL COMERCIO DE GERNIKA-LUMO

Esta información también puedes leerla en euskera


La asociación Gernikako Merkatari Elkartuak ha creado una campaña publicitaria con un mensaje claro: consumir en tu propio pueblo es más barato.

Será la familia Simpson, una familia de clase media que vive en un pueblo llamado Springfield, la que transmitirá este mensaje. Esta familia se plantea lo mismo que una familia Gernikesa a la hora de comprar algo, preguntas como: ¿me compro la camiseta y me tomo algo en Bilbao?, ¿en un Centro comercial?, ¿o lo hago en Gernika?

La Asociación quiere informar a estas familias del sobre coste monetario que puede suponer el realizar la compra en Bilbao o en un Centro Comercial.

En este caso es Homer el que desea comprar la camiseta y lo que le ocurre es lo mismo que para a todas las personas cuando marchan de su municipio para hacer las compras, que al final gastan muchísimo mas de lo que estaba planeado e incluso de lo que es posible gastar.

El objetivo del viaje es claro, comprar la camiseta pero a esta compra hay que añadir todos los consumos indirectos en los que se pica en el mismo viaje:
-¿Quien ha ido a un centro comercial y sólo ha gastado el coste de la camiseta?, NADIE
-¿Quien ha realizado las compras en su municipio y sólo ha gastado el coste de la camiseta?, TODOS, y en el caso particular de Gernika existe además el aliciente de poder acumular puntos con la Tarjeta Gernika y obtener después interesantes regalos.

Queda aparte la cuestión del coste del desplazamiento, generalmente en coche, que no se tiene en cuenta y el hecho de que la compra en tu pueblo supone un paseo, un seguro encuentro con amigos, vecinos,... un momento de asueto y, sin duda, agradable: ESO SOLO TE LO OFRECE TU PROPIO MUNICIPIO.

Por ello, como dice la FAMILIA SIMPSON: GERNIKAN LAN BIZI ETA EROSI

martes, 2 de junio de 2009

IKUSMER: Nuevo sitio web del Observatorio del Comercio

IKUSMER PRESENTA LOS ESTUDIOS QUE HA REALIZADO EN 2008-2009


Esta información también puedes leerla en euskera



El Observatorio del Comercio, IKUSMER, tiene un nuevo sitio web alojado en la página de la Cámara de Comercio de Bilbao, este espacio que es accesible por medio del siguiente vínculo (IKUSMER) o entrando en la página de la Cámara de Comercio y clikando posteriormente en "Comercio y Hostelería" y a continuación en "Ikusmer"

Son varios los estudios que se presentan en este sitio, todos ellos interesantes y que muestran una fotografía precisa de algunos aspectos importantes del comercio de la CAV y su situación.

Periódicamente, a medida que se vayan obteniendo más resultados se irán publicando nuevos informes y actualizaciones por lo que puede ser más que interesante el visitar esta página con cierta reguaridad.

lunes, 1 de junio de 2009

REBAJAS: PREGUNTAS Y RESPUESTAS

COMERCIANTE: EN REBAJAS BAJAN TUS PRECIOS NO TUS DERECHOS

Esta información también puedes leerla en euskera


Al inicio de todas las temporadas de rebajas los medios de comunicación saturan su espacio informativo de consejos al consumidor con un mensaje claro, en rebajas tiene los mismos derechos que el resto del año.

Es cierto, el hecho de que un comercio realice una venta con rebaja no implica que los derechos de los consumidores tengan que reducirse al igual que los precios. Pero tanta profusión informativa deja en una posición de clara desventaja al comerciante, que se encuentra prácticamente acorralado y estrechamente vigilado para que no realice ninguna práctica prohibida.

Si esta situación ha sido así desde hace algunos años en medio de una crisis económica es muy posible que la presión sobre el comercio aumente y muchos profesionales del sector se encuentren desbordados por la situación.

Sin embargo esta catarata informativa parece olvidar que también el comerciante tiene sus derechos y que éstos tampoco se ven mermados en rebajas. En este artículo se tratará de dar respuesta a varias de las preguntas más comunes que el comercio se plantea en rebajas y cuya respuesta es necesario conocer para poder dar el mejor servicio al cliente y, al mismo tiempo, tener las espaldas bien cubiertas.

ANTES DE EMPEZAR:
Lo fundamental a la hora de poder exigir los derechos del comercio va a ser la comunicación, la mayor parte de los derechos del comercio sólo se podrán ejercitar si previamente se ha comunicado al cliente las condiciones de la venta.

MEDIOS DE PAGO:

  • ¿Se puede no aceptar el pago con tarjetas de crédito en rebajas?
NO, estamos ante el criterio de “publicidad vinculante”, esto supone que si el comercio tiene publicitado de cualquier manera que acepta el pago con tarjeta debe aceptar este medio de pago siempre, también en rebajas.
  • ¿Es válido suprimir los anuncios de que se acepta el pago con tarjeta en rebajas?
NO. Se entiende que los hábitos de trabajo de un comercio son también una forma de publicidad y por el mismo criterio de la publicidad vinculante si el comercio acepta generalmente tarjetas debe hacerlo también en rebajas.
  • ¿Es posible de alguna manera no aceptar tarjetas en rebajas?
NO. La única forma legal que tiene un comercio de negarse a aceptar tarjetas en rebajas es por medio de la misma publicidad. El hecho de que no se acepten tarjetas en rebajas se debe anunciar durante todo el año, esta publicidad puede hacerse por medio de un cartel situado en un lugar visible del comercio y que se encuentre siempre presente.
  • ¿Se pueden cobrar en rebajas servicios que no se cobran habitualmente?
NO, la respuesta es la misma que para el caso de las tarjetas. Esta circunstancia debe señalarse de forma clara e inequívoca en el comercio durante todo el año, de manera que no haya confusión alguna una vez se inicie la temporada.

INFORMACIÓN AL CLIENTE:
  • ¿Es necesario marcar todos y cada uno de los productos con los dos precios?
. La ley indica que todos los productos deben tener marcados el precio antiguo y el nuevo precio rebajado. Sin embargo se admite también el indicar el descuento por medio de un único cartel (por ejemplo: 50%) pero siempre y cuando quede perfectamente claro en qué consiste este descuento y a qué productos se aplica.


CAMBIOS Y DEVOLUCIONES:
Es necesario distinguir entre las devoluciones que se hacen porque el producto es defectuoso y las que son consecuencia de cambios, ya sea porque al cliente no le gusta el producto, porque la talla no es la correcta,... En el primer caso es obligatorio aceptarlas siempre pues la normativa sobre garantías impone esa obligación.

El aceptar el resto de las devoluciones queda totalmente dentro de la voluntad del comerciante que será quien decida si las acepta o no como parte de su política promocional.

Para más información al respecto se puede consultar aquí:
- GARANTÍAS
- CAMBIOS Y DEVOLUCIONES

  • ¿Existe obligación de aceptar los cambios y devoluciones en rebajas?
En principio un comercio no tiene por qué aceptar estos cambios o devoluciones, se trata de una política comercial que cada empresa tiene derecho a fijar de forma individual, ahora bien, estos cambios se deben aceptar en los mismos términos que fuera de la temporada de rebajas. Si no se aceptaban durante el resto del año tampoco es necesario hacerlo ahora pero si la política del comercio es aceptarlos durante todo el año tiene que seguir haciéndolo durante las rebajas.
  • ¿En qué plazos y condiciones se deben aceptar estos cambios?
Si se aceptan cambios durante todo el año se mantiene la obligación de aceptarlos durante las rebajas en las mismas condiciones.
  • ¿Se pueden entregar vales a quien devuelve un producto en lugar de dinero?
Todo dependerá, de nuevo, de la práctica habitual del comercio y de lo que tenga publicitado. Si los cambios se hacen habitualmente en dinero es obligatorio seguir haciéndolo igual en rebajas. De nuevo cabe la posibilidad de poner un cartel anunciando que en rebajas los cambios se harán en vales para poder utilizar este sistema en esta época.
  • ¿Si se hace un vale por una devolución en rebajas por qué importe debe hacerse, por el valor original o por el rebajado?
Un vale se debe hacer siempre por el importe efectivamente pagado por el cliente, si éste pagó el precio original no rebajado se debe hacer el vale por el precio original, pero si el vale se hizo durante las rebajas y el cliente había abonado el precio rebajado el importe del vale será por este importe rebajado.
  • ¿Tienen validez en rebajas los vales emitidos fuera de esta temporada?
Depende, en el caso de los vales si no se dice nada se supone que tienen validez durante todo el año, sea o no rebajas. Sin embargo es posible indicar en el propio vale las condiciones para su canje. Se puede, por ejemplo, señalar una caducidad o evitar su uso mediante la inclusión de fórmulas como: “No válido en Rebajas”.
  • ¿Qué importe hay que devolver cuando se cambia algo comprado fuera de las rebajas en época de rebajas?
Hay que devolver siempre el importe efectivo que pagó el cliente, no se puede devolver el importe rebajado porque supondría un enriquecimiento injusto para el comercio.