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viernes, 20 de diciembre de 2024

Sistema Arbitral de Consumo: un servicio más para tus clientes

ADHIÉRETE AL SISTEMA ARBITRAL DE CONSUMO

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El Sistema Arbitral de Consumo es un servicio público que la Administración Autonómica Vasca pone a disposición de la ciudadanía para resolver las conflictos que surjan en materia de consumo. Se trata de un sistema que opera entre consumidores y empresas (incluyendo comercios y profesionales).

Qué es:

Este sistema es una alternativa a la vía judicial, y tiene múltiples ventajas frente a ese sistema: es rápido, con menos formalidades, voluntario, gratuito y vinculante, ya que ambas partes están obligadas a cumplir el laudo arbitral.

Ventajas:

Para una tienda, poder acudir al Sistema Arbitral de Consumo es un valor añadido y una garantía de la calidad que ofrece a sus clientes. Actualmente hay más de 16.000 empresas adheridas al Sistema Arbitral de Consumo.

Cómo formar parte:

Adherirse a este sistema es fácil y rápido, tan sólo hay que completar el compromiso de adhesión que puede encontrarse en la página web de Kontsumobide, firmarlo y remitirlo por correo electrónico a la dirección de este organismo (kontsumobide.sistema.arbitraje@gmail.com). En unos días se recibirá la confirmación y un distintivo para colocar en la puerta del establecimiento.

Para aquellas empresas que lo deseen, y dispongan de un certificado electrónico, el alta puede hacer también online usando este enlace.

Anímate, un cliente que se siente seguro es un cliente contento.

AUTOR:
Borja Escalona
Técnico de Comercio
Oficina Técnica de Comercio de Gernika-Lumo: Elaboración propia


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jueves, 28 de septiembre de 2023

Sistema Arbitral de Consumo: Gratuito e interesante

SISTEMA ARBITRAL DE CONSUMO

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El Sistema Arbitral de Consumo es un servicio público que la Administración Autonómica Vasca pone a disposición de la ciudadanía para resolver las controversias que surjan en materia de consumo. Se trata de un sistema para resolver conflictos entre personas consumidoras y empresas, comercios o profesionales.


Este sistema tiene múltiples ventajas: es rápido, sin formalidades complicadas, voluntario, gratuito, y vinculante, puesto que ambas partes están obligadas a cumplir el laudo arbitral.

Para las empresas, comercios y profesionales, la adhesión al Sistema Arbitral de Consumo es un valor añadido y una garantía de calidad que ofrecen a sus clientes. Actualmente contamos con más de 16.000 empresas adheridas al Sistema Arbitral de Consumo.

Adherirse a este sistema es fácil y rápido, tan sólo hay que completar el compromiso de adhesión que puede encontrarse en la página web de Kontsumobide, firmarlo y remitirlo por correo electrónico a la dirección de este organismo (kontsumobide.sistema.arbitraje@gmail.com). En unos días se recibirá la confirmación y un distintivo para colocar en la puerta del establecimiento.

COMPROMISO DE ADHESIÓN

Anímate y da el paso.

AUTOR:
Borja Escalona
Técnico de Comercio
Oficina Técnica de Comercio de Gernika-Lumo: Elaboración propia


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martes, 24 de enero de 2012

La tienda Emocional

LA TIENDA, ESPACIO DE EMOCIONES
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Con la aparición y auge del Marketing-Mix se produjo un movimiento por el cuidado del establecimiento: su distribución, su iluminación, su escaparate,… todo con el objetivo de cumplir con una serie de condiciones básicas y casi mágicas que parecían asegurar el éxito del comercio.

Ahora tenemos un comercio ubicado en una buena zona con tráfico de gente, con un escaparate cuidado, con buena iluminación, con una esmerada distribución interna,… ¡pero sin clientes¡.

¿Cómo es posible si se han cumplido todas las condiciones necesarias y al parecer suficientes para el éxito?. Una explicación posible es la crisis, el precio hace que la gente no compre. Sin embargo sigue habiendo comercios con productos de alto precio que tienen colas de clientes, como es el caso de las tiendas Nespresso, por lo que esta explicación no es correcta.

¿Tu tienda es sólo una tienda?
La aplicación de fórmulas cuasi matemáticas para un comercio tendría sentido si las personas fueran máquinas, regidas únicamente por criterios lógicos. Sin embargo se ha demostrado que la elección de la tienda en la que se compra y la del producto finalmente elegido tienen un 80% de inconsciente. Esto supone que todas esas técnicas de merchandising sólo tienen influencia sobre un 20% de la decisión de compra.

Las tiendas deben ser más que tiendas
Y es que el oficio del comercio no puede limitarse sólo a suministrar productos y servicios sino que debe aportar a su clientela algo más, un intangible que le estimule y que le ayude a conseguir la emoción que estaba buscando.

Las tiendas, por tanto, deben ser espacios emocionales, espacios que estimulen a su clientela y que les guíen, a través del proceso de venta, en la consecución de una emoción, Deben estar dirigidas no sólo al mero intercambio del producto sino a lograr que todo el proceso de compra: el antes, el durante y el después, provoquen esa emoción y para ello es importante definir qué emoción se quiere provocar.

Como siempre, lo complicado será acertar al elegir las emociones que se quieren transmitir para que coincidan con las que la clientela desea experimentar.

Pero si pasamos de lado por las emociones la tienda será sólo una tienda más, sin nada especial y sin ningún valor añadido que permita fidelizar a la clientela. A cualquier persona le dará lo mismo comprar en nuestro establecimiento o hacerlo en otro, por Internet o por correo. Si sólo quiero el producto tengo muchos más canales para conseguirlo.

En esta tienda emocional el marketing-Mix no son sólo técnicas sino herramientas al servicio del argumento emocional y la persona que dirige un comercio debe dirigir un espacio destinado a crear emociones en sus clientes y debe disponer de todos sus recursos a este fin. Sólo de este modo se logrará una clientela fiel.

¿Cómo se crean las emociones?
Este concepto de tienda emocional no significa reinventar el comercio, las tiendas ya son espacios emocionales aunque no los hayamos definido como tales. La clientela siempre experimenta algo cuando piensa en un comercio concreto y valora más y mejor aquellos locales en los que esta experiencia satisface mejor sus deseos emocionales.

Todos experimentamos una emoción cuando nos dirigimos a un comercio, que puede ser negativa o positiva, y que se siente desde antes de llegar al comercio hasta mucho después de haberlo abandonado.

Ejemplo: Compra de un vestido:
  • El antes: La emoción que se siente puede ser de alegría si el vestido va a servir para vernos mejor. Se trata de una prenda que hemos visto en un comercio determinado y que seguro que nos favorecerá.

    Esta emoción positiva se aumenta por el hecho de que conocemos el comercio y sabemos que su personal es atento, amable y ayuda a que la compra sea un momento deseado.

    La emoción también puede ser más negativa en el caso de que el vestido haya que comprarlo por obligación para acudir a una celebración, con muy poco plazo de margen y en un comercio que se desconoce. El antes de la compra se convierte en un momento desagradable.

  • El durante: A priori aquí lo tiene más fácil para lograr una emoción gozosa la persona que acudía por gusto al comercio, pero incluso aquella que iba por obligación puede acabar disfrutando de la emoción de compra si el comercio es capaz de cumplir con sus requisitos. No sólo conseguir el vestido adecuado, sino además haber disfrutado del tiempo en el comercio.

  • El después: Ya en casa con el vestido llega la hora de pensar si la compra está bien hecha o no. La emoción positiva se siente cuando se sabe que se ha comprado bien, que el vestido sienta maravillosamente y que además hasta el precio ha sido bueno.

    Algo muy distinto a llegar a casa, probárselo de nuevo frente al espejo y empezar a pensar que nos hemos equivocado, que no nos queda bien, o peor aún, que nos han engañado y nos han “colocado” un vestido horrible. Esta emoción es sumamente negativa y, se quiera o no, ha sido el comercio el que la ha provocado.


Conclusión: La tienda emocional
Así pues, los comercios ya son espacios emocionales, lo han sido siempre. Lo que ocurre es que debemos concienciarnos de esta realidad para definir la emoción o emociones que deseamos que nuestra tienda proporcione a la clientela y usar las herramientas del Marketing-Mix para conseguirla.

AUTOR:
Borja Escalona
Técnico de Comercio
Oficina de Dinamización para el Comercio de Gernika-Lumo: Elaboración propia


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jueves, 23 de junio de 2011

Un homenaje al comercio urbano: ULTRAMARINOS & COLONIALES

ULTRAMARINOS & COLONIALES: EL NUEVO TRABAJO DE KEPA JUNKERA SE INSPIRA EN EL COMERCIO TRADICIONAL

El compositor, productor y músico bilbaíno Kepa Junkera acaba de presentar su último trabajo, un disco llamado ULTRAMARINOS & COLONIALES sobre el que la fuente de inspiración es clara: "Son temas inspirados por sensaciones, por la estética de esas tiendas, de la gente que trabaja en ellas. Yo disfruto con la compra de cada día en esos comercios".
Según declara el autor "Las tiendas de ultramarinos y coloniales, no eran solamente un lugar con infinidad de productos provenientes de lugares lejanos, sino también punto de encuentro donde se entrelazaban las vidas de la gente del barrio. Todo ello con la figura del "tendero" como punto de conexión y que, además de vender sus productos, ofrecía una atención personalizada, donde la complicidad y la empatía formaba parte del ambiente que se creaba en estas tiendas y de las relaciones personales que, a la postre, se han guardado en nuestros recuerdos más íntimos".
Para destacar aún más esa importancia de la cercanía del comercio urbano y, en concreto, del comercio "de toda la vida" la presentación de este disco se hizo en uno de esos establecimientos, una pequeña tienda de "ultramarinos" del Casco Viejo de Bilbao llamado La Merced, que el pasado 21 de junio tenía un vendedor de ocasión con un producto de nueva temporada.

Al artista le gustan los mercados, le da igual que sea el tradicional de los Lunes de Gernika, que otro en Tokio o en pequeñas localidades de Latinoamérica. "Artísticamente son obras de arte. Me gusta la forma en la que colocan los productos, su colorido, los olores. Es un símil de mi música, que también es un collage de sonidos de aquí y allá". Y añade "Las tiendas tradicionales son cada una diferente y apasionantes, no como otras, que también son necesarias, pero son todas iguales".

El comercio urbano está vivo y presente hasta en el arte.

AUTOR:
Borja Escalona
Técnico de Comercio
Oficina de Dinamización para el Comercio de Gernika-Lumo: Elaboración propia


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martes, 16 de noviembre de 2010

Marketing: ¿Sólo tiendas o mucho más?

¿POR QUÉ LA CLIENTELA ELIJE MI COMERCIO Y NO OTRO?
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Gran pregunta, ¿por qué la gente compra cosas en mi comercio cuando podría hacerlo en otros? ¡E incluso más barato!

Los comercios abren y cierran continuamente, ahora en época de crisis cierran más y esto se nota. Pero sigue habiendo tiendas en las que las personas compran y siguen comprando, ¡y no son necesariamente las más baratas! Son comercios que ofrecen algo más que el producto, o mejor aún , ofrecen mucho más que el producto, no se limitan a ser simplemente espacios en los que se intercambian bienes por dinero sino que se convierten en lugares en los que se vive una experiencia.

Un ejemplo de película:
LA EXPERIENCIA DESAGRADABLE:

En la película Pretty Woman hay una escena en la que el personaje de Vivian (Julia Roberts) entra en una tienda exclusiva de la famosa calle Rodeo Drive de Los Ángeles. Las dependientas del comercio clasifican directamente a esta mujer como no compradora y le "invitan" y no precisamente de un modo amable, a que abandone el local. La experiencia para Vivian en este comercio no ha sido precisamente buena.

LA EXPERIENCIA AGRADABLE:
Más adelante, en la misma película, Vivian acude a otro comercio de lujo junto con Edward (Richard Gere) que pide "que le hagan la pelota". Se suceden unas escenas de desenfreno comprador en las que el personal de la tienda se desvive por atender a ambos y hacerles pasar un buen rato. Los personajes no sólo compran sino que viven una experiencia especial y única, particularmente Vivian.

Ambos son comercios similares, con marcas exclusivas y productos de alta gama, pero la experiencia vivida por el personaje en cada establecimiento no tiene nada que ver. En uno de ellos se ha sentido despreciada mientras que en el otro ha sido princesa por un día. Una persona normal no volvería a la primera tienda a comprar (Vivian lo hace pero sólo para enseñar lo que no ha comprado en ese establecimiento).

La conclusión:
Obviamente la cosa no es tan sencilla como limitarse a atender bien a la clientela, hay que identificar además qué es lo que hace que las personas se sientan especiales en nuestro comercio. Puede ser la imagen de la tienda, la atención que se presta, el asesoramiento que se ofrece, el que se muestre un verdadero interés por sus necesidades y por buscarles solución,... Muchas variables e incluso combinaciones de las mismas, pero que es importante tratar de identificar para potenciarlas y darlas a conocer.

No se trata sólo de vender productos, sino de vender una experiencia positiva, un momento en el que la persona que entre en el comercio se sienta bien, mejor que en otro lugar y, en época de crisis, esta sensación se puede lograr ofreciendo una actitud positiva.

Puedes leer más sobre el tema aquí:
La tienda, un espacio emocional
El cliente persona

AUTOR:
Borja Escalona
Técnico de Comercio
Oficina de Dinamización para el Comercio de Gernika-Lumo: Elaboración propia


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viernes, 30 de julio de 2010

Un homenaje al comercio de Gernika-Lumo: COMERCIOS CERRADOS

ESOS COMERCIOS QUE YA NO ESTÁN

La sociedad humana forma un complejo organismo vivo en el que las personas y sus actividades son células que se agrupan en tejidos "vivos", uno de estos tejidos es el comercio urbano, es el más visible de todos, es "la piel" de nuestro organismo humano.

Y al igual que ocurre con la del individuo, esta piel puede resultar herida, sufrir enfermedades e incluso curarse de nuevo. Los locales cerrados son las heridas visibles en esta piel, úlceras que pueden sanar cuando una nueva actividad los ocupa de nuevo y les inyecta nueva vida.

Pero también pueden convertirse en cicatrices, lonjas abandonadas que con el paso del tiempo quedan cubiertas de costras multicolores en forma de carteles variados, pintadas y suciedad. En el peor de los casos pueden incluso malignizarse y como un tumor extender su influencia a los locales cercanos, contagiándolos de su mismo mal y expandiendo su enfermedad a una calle, un barrio o incluso un pueblo.

Este es un pequeño homenaje a algunas de las heridas que hay en Gernika-Lumo con el deseo de que sanen pronto formen de nuevo parte de un tejido sano y lleno de vida.



AUTOR:
Borja Escalona
Técnico de Comercio
Oficina de Dinamización para el Comercio de Gernika-Lumo: Elaboración propia


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lunes, 8 de febrero de 2010

Un homenaje al comercio urbano: COMERCIOS DE GRANADA CIERRAN SUS PUERTAS

LAS TIENDAS DE TODA LA VIDA EN GRANADA NO AGUANTAN LOS MALOS TIEMPOS

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Jesús RubioEn este artículo del diario IDEAL, junto con el breve vídeo que le acompaña, se profundiza en ese triste fenómeno que es el cierre de comercios de "toda la vida" en este caso en su ámbito de actuación, Granada.

No obstante el fenómeno y la situación es la misma se produzca éste en Granada o en Gernika-Lumo. Comercios, bares y todo tipo de establecimientos forman parte del paisaje urbano de un pueblo, son un reflejo de la sociedad que los frecuenta y son testigos vivos de los cambios en modas, de los avances de la tecnología, de los nuevos hábitos del consumo, etc.

Con el tiempo, los comercios, únicos y exclusivos cada uno de ellos, como las personas que los atienden y las que los visitan, pasan a formar parte de nuestra historia particular, de nuestros recuerdos,... pasan a convertirse escenarios de las "batallitas" que se cuentan a las nuevas generaciones y a guardarse en el cajón de la nostalgia.

Federico TitosLo triste no es que los comercios "de toda la vida" cierren sus puertas. Cerrar una empresa es algo natural y puede llegar a ser, en ocasiones, hasta un motivo de alegre celebración. Lo triste, lo verdaderamente triste sería que esas nuevas generaciones que hoy escuchan nuestras batallitas ambientadas en comercios no puedan hacer lo mismo en el futuro simplemente porque ya no existan ni comercios de toda la vida ni simplemente comercios.

Puedes leer la noticia completa aquí: IDEAL: COMERCIO DE GRANADA

VÍDEO: CIERRE DE LOS NEGOCIOS DE TODA LA VIDA (1 minuto, 20 segundos)
CIERRE DE LOS NEGOCIOS DE TODA LA VIDA (se abre en una nueva ventana)

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miércoles, 3 de febrero de 2010

Un homenaje al comercio urbano: DOCUMENTAL SE TRASPASA

EL DRAMA DEL CIERRE DE LOS COMERCIOS DE BARRIO DE TODA LA VIDA

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El pasado año se emitió en TVE este documental sobre la tragedia que supone el cierre de los comercios de barrio y la pérdida de vida en calles antes comerciales. Por su interés para el sector puede estar más que justificado dedicar algo menos de una hora para verlo y reflexionar sobre este fenómeno.

Un comercio que cierra es mucho más que una persona que pierde el empleo, es también una familia que pierde su fuente de ingresos, un local que se abandona y se degrada, una calle que se desertiza y que pierde su vida, una zona que se olvida y se deteriora.

ANUNCIO PROMOCIONAL DEL DOCUMENTAL (22 segundos)


VER DOCUMENTAL COMPLETO "SE TRASPASA" (58 minutos)
SE TRASPASA (se abre en una nueva ventana)


Fuente:

Programas TV online

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Un homenaje al comercio urbano: LAS TIENDAS DESAPARECIDAS

LAS TIENDAS DESAPARECIDAS, POR ARTURO PÉREZ REVERTE

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Arturo Pérez-Reverte, conocido periodista y escritor dedicó esta página del semanario XLSemanal al cierre de los pequeños comercios de barrio, esos comercios de toda la vida, o incluso nuevos, abiertos con tanta ilusión y cerrados con tanto dolor.

Con su particular verbo y estilo nos cuenta su visión particular sobre este hecho en un artículo que se reproduce a continuación:

"LAS TIENDAS DESAPARECIDAS

Cada vez que doy un paseo veo más tiendas cerradas. Algunas, las de toda la vida, habían sobrevivido a guerras y conmociones diversas. Eran parte del paisaje. De pronto, el escaparate vacío, el rótulo desaparecido de la fachada, me dejan aturdido, como ocurre con las muerte súbitas o las desgracias inesperadas. Es una sensación de pérdida irreparable, aunque sólo haya echado vistazos al escaparate, sin entrar nunca. Otras de esas tiendas son negocios recientes: comercios abiertos hace un par de años, e incluso pocos meses; primero, los trabajos que precedían a la apertura, y después la inauguración, todo flamante, dueños y dependientes a la expectativa, esperanzados. Ahora paso por delante y advierto que los cristales están cubiertos y la puerta cerrada. Y me estremezco contagiado de la desilusión, la derrota que trasmite ese triste cristal pegado al cristal con las palabras se alquila o se traspasa.

En lo que va de año, la relación es como de una lista de bajas después de un combate sangriento. Entre las que conozco hay una parafarmacia, dos tiendas de complementos, una de música clásica, una estupenda tienda de vinos, una ferretería, una tienda de historietas, tres de regalos, dos de muebles, cuatro anticuarios, una librería, dos buenas panaderías, una galería de arte, una sombrerería, una mercería e innumerables tiendas de ropa. También -ésa fue un golpe duro, por lo simbólico- una juguetería grande y bien surtida. Me gustaba entrar en ella, recobrando la vieja sensación que, quienes fuimos niños cuando no había televisión, ni videoconsola, ni nos habíamos vuelto todos -críos incluidos- completamente cibergilipollas, conservamos del tiempo en que una juguetería con sus muñecas, trenes, soldados, escopetas, cocinitas, caballos de cartón, disfraces de torero y juegos reunidos Geyper, era el lugar más fascinante del mundo.

Ahora hablamos de crisis cada día. Hasta los putos políticos y las putas políticas -que no es lo mismo que políticas putas, ahórrenme las putas cartas lo hacen con la misma impavidez con que antes afirmaban lo contrario. En todo caso, una cosa es manejar estadísticas; y otra, pisar la calle y haber conocido esas tiendas una por una, recordando los rostros de propietarios y dependientes, su desasosiego en los últimos tiempos, la esperanza, menor cada día, de que alguien se parase ante el escaparate, se animara y entrase a comprar, sabiendo que de ese acto dependían el bienestar, el futuro, la familia. Haber presenciado tanta angustia diaria, la ausencia de clientes, el miedo a que tal o cuál crédito no llegara, o a no tener con qué pagarlo. El saberse condenados y sin esperanza mientras, en las tiendas desiertas que con tanta ilusión abrieron, languidecían su trabajo y sus ahorros. Morían tantos sueños.

Eso es lo peor, a mi juicio. Lo imperdonable. Todas esas ilusiones deshechas, trituradas por políticos golfos y sindicalistas sobornados que todavía hablan de clase empresarial como si todos los empresarios españoles tuvieran yate en Cerdeña y cuenta en las islas Caimán. Ignorando las ilusiones deshechas de tanta gente con ideas y fuerza, que arriesgó, peleó para salir adelante, y se vio arrastrada sin remedio por la tragedia económica de los últimos tiempos y también por la irresponsabilidad criminal de quienes tuvieron la obligación de prevenirlo y no quisieron, y ahora tienen el deber de solucionarlo, pero ni pueden ni saben. De esa gentuza encantada consigo misma que no sólo carece de eficacia y voluntad, sino que sigue impasible como don Tancredo, procurando ni parpadear ante los cuernos del toro que corretea llevándose a todo cristo por delante. Un Gobierno cínico, demagogo, embustero hasta el disparate. Una oposición cutre, patética, tan corrupta y culpable de enjuagues ladrilleros que trajeron estos fangos, que resulta difícil imaginar que unas simples urnas cambien las cosas. Sentenciándonos, entre unos y otros, a ser un país sin tejido industrial ni empresarial, sin clase media, condenado al dinero negro, al subsidio laboral con trabajo paralelo encubierto y a la economía clandestina. Con mucho Berlusconi en el horizonte. Un rebaño analfabeto, sumiso, de albañiles, putas y camareros, donde los únicos que de verdad van a estar a gusto, sinvergüenzas aparte, serán los jubilados guiris, los mafiosos nacionales e importados, y los hooligans de viaje y tres noches de hotel, borrachera y vómito incluidos, por veinticinco euros. Para entonces, los responsables del desastre se habrán retirado confortablemente al cobijo de sus partidos, de sus varios sueldos oficiales, de sus pingües jubilaciones por los servicios prestados a sí mismos. A dar conferencias a Nueva York sobre cómo nos reventaron a todos, dejando el paisaje lleno de tiendas cerradas y de vidas con el rótulo se traspasa. Así que malditos sean su sangre y todos sus muertos. En otros tiempos, al menos tenías la esperanza de verlos colgados de una farola."

Número: 1142
Del 13 al 19 de septiembre de 2009

Puedes leer el texto original aquí: XLSemanal

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