viernes, 24 de junio de 2011

Boletín de Comercio: MAYO DE 2011

BOLETÍN DE COMERCIO: MAYO DE 2011

  • AYUDAS Y SUBVENCIONES
Diputación Foral de Bizkaia: Apoyo Financiero a Autónomos, AFA 2011

Diputación Foral de Bizkaia: Fomento del autoempleo y la creación de empresas

  • CULTURA Y COMERCIO
Un homenaje al comercio urbano: ULTRAMARINOS & COLONIALES
  • EXPERIENCIA: MERCADOS DEL MUNDO
Los mercados flotantes de Thailandia
  • FERIAS DE MUESTRAS: JUNIO 2011
Ferias de muestras: JUNIO 2011

AUTOR:
Borja Escalona
Técnico de Comercio
Oficina de Dinamización para el Comercio de Gernika-Lumo: Elaboración propia


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jueves, 23 de junio de 2011

Un homenaje al comercio urbano: ULTRAMARINOS & COLONIALES

ULTRAMARINOS & COLONIALES: EL NUEVO TRABAJO DE KEPA JUNKERA SE INSPIRA EN EL COMERCIO TRADICIONAL

El compositor, productor y músico bilbaíno Kepa Junkera acaba de presentar su último trabajo, un disco llamado ULTRAMARINOS & COLONIALES sobre el que la fuente de inspiración es clara: "Son temas inspirados por sensaciones, por la estética de esas tiendas, de la gente que trabaja en ellas. Yo disfruto con la compra de cada día en esos comercios".
Según declara el autor "Las tiendas de ultramarinos y coloniales, no eran solamente un lugar con infinidad de productos provenientes de lugares lejanos, sino también punto de encuentro donde se entrelazaban las vidas de la gente del barrio. Todo ello con la figura del "tendero" como punto de conexión y que, además de vender sus productos, ofrecía una atención personalizada, donde la complicidad y la empatía formaba parte del ambiente que se creaba en estas tiendas y de las relaciones personales que, a la postre, se han guardado en nuestros recuerdos más íntimos".
Para destacar aún más esa importancia de la cercanía del comercio urbano y, en concreto, del comercio "de toda la vida" la presentación de este disco se hizo en uno de esos establecimientos, una pequeña tienda de "ultramarinos" del Casco Viejo de Bilbao llamado La Merced, que el pasado 21 de junio tenía un vendedor de ocasión con un producto de nueva temporada.

Al artista le gustan los mercados, le da igual que sea el tradicional de los Lunes de Gernika, que otro en Tokio o en pequeñas localidades de Latinoamérica. "Artísticamente son obras de arte. Me gusta la forma en la que colocan los productos, su colorido, los olores. Es un símil de mi música, que también es un collage de sonidos de aquí y allá". Y añade "Las tiendas tradicionales son cada una diferente y apasionantes, no como otras, que también son necesarias, pero son todas iguales".

El comercio urbano está vivo y presente hasta en el arte.

AUTOR:
Borja Escalona
Técnico de Comercio
Oficina de Dinamización para el Comercio de Gernika-Lumo: Elaboración propia


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Mercados del mundo: Los mercados flotantes de Thailandia

MERCADOS FLOTANTES EN THAILANDIA
Esta información también puedes leerla en euskera

Decía un lema "Donde hay comercio hay vida", no está mal y tiene su sentido, pero una forma más correcta de expresarlo sería: Donde hay vida hay comercio. ¿Por qué?, porque el comercio aparece siempre que hay una oportunidad para ello, cuando se dan las condiciones idóneas siempre habrá una persona emprendedora que encuentre la oportunidad de crear su comercio, y si son suficientes crearán un mercado.

Esto es lo que sucede en Thailandia, un país en el que parte de sus poblaciones se desarrollaron en forma de urbes flotantes, con canales en lugar de aceras y sin posiblidad de acceder con otro vehiculo que no fuera una embarcación. Un espacio el que el comercio parece que no puede desarrollarse de una manera plena, sin calles peatonales ni aparcamientos.

Sin embargo hubo personas que decidieron emprender en este entorno comerciando sobre el único medio de transporte posible (un barco) y usando el mejor espacio de comunicación (los canales). Esta práctica ha dado lugar los mercados flotantes que no sólo son vitales para el abastecimiento de los cientos de miles de personas que viven en zonas en las que no existe acceso por carretera sino que además, se han convertido en un atractivo turístico de primera clase para toda la región.

La práctica de los mercados flotantes no es exclusiva de Thailandia, de hecho, es bastante común en el sudeste asiático en regiones que en las que grandes poblaciones se asientan sobre viviendas flotantes comunicadas por canales. Sin embargo, son los mercados de este país los más populares y conocidos internacionalmente.

Algunos Mercados Flotantes de Thailandia

Los mercados flotantes están compuestos por pequeños botes de madera, cargados con frutas, verduras y productos de todo tipo y manejados por mujeres vestidas con el tradicional traje azul de granjeras y el sombrero cónico de copa plana.

Hay varios mercados flotantes en los alrededores, los más visitados por los turistas son estos:
  • Mercado flotante de Damnoen Saduak, situado a 80 km al sudoeste de Bangkok. Es uno de los más grandes y populates

  • Mercado flotante de Tha Kha, ubicado 10 km más allá del de Damoen Saduak sólo opera los fines de semana

  • Mercado flotante de Bang Khu Wiang, situado en la provincia de Nonthaburi es visitado por monjes al que acuden también remando en sus propias embarcaciones para pedir limosna a los aldeanos. Es uno de los mercados más madrugadores puesto que inicia su actividad a las 4:00
Comercio espectáculo

Los Mercados Flotantes son mucho más que mercados, desde nuestro punto de vista son todo un espectáculo. Al propio mercado, surtido con productos exóticos, de olores, colores, formas y texturas extrañas y excitadoras de los sentidos, se suma el entorno, un comercio sin "establecimientos" pero con miles de pequeños puestos móviles, que deambulan por el agua buscando clientes, cerrando tratos, intercambiando productos y pagando. Todo sobre un líquido mostrador marco incomparable de la actividad comercial.

AUTOR:
Borja Escalona
Técnico de Comercio
Oficina de Dinamización para el Comercio de Gernika-Lumo: Elaboración propia


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miércoles, 8 de junio de 2011

Diputación Foral de Bizkaia 2011: Fomento del autoempleo y la creación de empresas

FOMENTO DEL AUTOEMPLEO Y LA CREACIÓN DE EMPRESAS

Objeto de la Ayuda:

El objeto de este programa es proporcionar ayudas a la puesta en marcha durante el primer año de funcionamiento de nuevas empresas

Beneficiarios:

Podrán acceder a estas ayudas todas las empresas y profesionales, independientemente de su forma jurídica que cumplan los siguientes requisitos:

En todo caso una persona promotora no podrá participar en más de un proyecto empresarial

Modalidad de las Ayudas:

Estas ayudas se materializarán por medio de subvenciones a fondo perdido.

Proyectos Subvencionables:

Tendrán la consideración de gastos subvencionables los siguientes:

  • El Arrendamiento del local donde se ubique el negocio
  • Suministros(luz, agua, teléfono)
  • Primas de seguros
  • Limpieza y mantenimiento
  • Material de oficina
  • Servicios profesionales independientes
  • Publicidad y promoción
  • Cotizaciones a la Seguridad Social en el régimen autónomos, así como por contingencias comunes en el régimen general, generados durante un período máximo de un año a partir del alta en el IAE

Cuantía de las Ayudas:

La cuantía de la subvención, será de 4.000 euros por persona socia trabajadora de la empresa. Entendiéndose por tal aquella que siendo socia de la empresa está dada de alta en el régimen de autónomos

Dicha cantidad ascenderá a 5.000 euros si la persona o personas promotoras pertenecen a uno de los siguientes colectivos:

  • Mujeres
  • Personas en riesgo de exclusión social, atendiendo a lo dispuesto en el art 8 del decreto regulador

Solicitudes:

Solicitudes: La tramitación de las solicitudes se hará en la Oficina virtual Departamento de Promoción Económica

ENLACE A LA OFICINA VIRTUAL

La tarjeta para darse de alta en el Servicio Bizkaibai podrá ser solicitada en las oficinas del Departamento de Promoción Económica (Obispo Orueta. 6-48009 Bilbao) o en las Oficinas del Departamento de Hacienda

Plazo de Solicitud:

El plazo para realizar los gastos subvencionables es desde el 1 de enero de 2011 hasta el 30 de diciembre de 2011

El plazo de presentación de las solicitudes de ayuda está pendiente de convocatoria en 2011

Notas:

Esta ayuda es compatible con cualquier otra, teniendo en cuenta que se deben respetar siempre los límites máximos establecidos por la Unión Europea en cuanto a la acumulación de ayudas públicas.

Enlaces:

Información: Teléfonos de información del programa AFA: 94 406 80 08/94 406 80 38

Información en la página de la Diputación Foral de Bizkaia

Enlace a la Normativa



AUTOR:
Borja Escalona
Técnico de Comercio
Oficina de Dinamización para el Comercio de Gernika-Lumo: Elaboración propia


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martes, 7 de junio de 2011

Diputación Foral de Bizkaia 2011: Apoyo Financiero a Autónomos, AFA


PROGRAMA AFA 2011: APOYO FINANCIERO A AUTÓNOMOS

Objeto de la Ayuda:

Ayudar a la financiación de las inversiones realizadas por las personas autónomas de Bizkaia.

Beneficiarios:

Podrán ser beneficiarias las personas físicas que ejerzan una actividad económica, que estén dadas de alta en RETA (Régimen de Autónomos), y hayan suscrito un préstamo con cualquier entidad financiera, siempre que disponga de al menos de una sucursal en Bizkaia, para la realización de inversiones de mejora, ampliación o renovación de su actividad.

Estas personas beneficiarias, deberán cumplir además, los siguientes requisitos:

  • Acreditar residencia habitual en el Territorio Histórico de Bizkaia
  • El centro de actividad, radicará también en Bizkaia
  • Hallarse al corriente de pagos con Hacienda y la Seguridad Social
  • Estar dada de alta en el Impuesto de Actividades Económicas

En el caso de extinción o transformación de la empresa beneficiaria se aceptará el cambio de beneficiario por medio de subrogación.

Modalidad de las Ayudas:

Estas ayudas se materializarán mediante subvención a fondo perdido.

Proyectos Subvencionables:

Serán subvencionables los préstamos concedidos por entidades financieras que hayan suscrito convenio de colaboración con la Diputación Foral de Bizkaia y que se destinen a destinen a inversiones para la mejora, ampliación o renovación de la actividad económica.

NOTA: Los préstamos habrán de ser formalizados en el período abarcado desde el uno de enero de 2011 hasta el 30 de octubre de 2011

En concreto, a los efectos de esta ayuda serán subvencionables los préstamos destinados para la realización de las siguientes inversiones en inmovilizado material, de acuerdo con el Plan General Contable:

  • 212- Instalaciones Técnicas
  • 213- Maquinaria
  • 214- Utillaje
  • 215- Otras Instalaciones
  • 217- Equipos para procesos de información
  • 218- Elementos de transporte

Cuantía de las Ayudas:

El importe de la subvención a otorgar será la cantidad resultante de aplicar el 4 por ciento al importe del préstamo subvencionable, con los siguientes límites a la cuantía:

  • Límite inferior: Subvención neta equivalente de 400 euros, correspondiente a un préstamo mínimo de 10.000 euros
  • Límite superior: Subvención neta máxima de 4.000 euros, correspondiente a un préstamo de 100.000 euros

Solicitudes:

Solicitudes: La tramitación de solicitudes se puede hacer de dos maneras:

Presencial: En el Servicio de Empleo y Gestión del Conocimiento del Departamento de Promoción Económica (Obispo Orueta, 6-48009 Bilbao)

Por Internet: En el portal de la Oficina Virtual de Promoción Económica: ENLACE A LA SOLICITUD ONLINE

Entidades Financieras Colaboradoras:

La lista de entidades que colaboran en este programa se puede consultar en esta página: ENLACE

Plazo de Solicitud:

En 2011 el plazo de solicitud será del 1 de enero de 2011 al 30 de octubre de 2011

Notas:

Esta ayuda es compatible con cualquier otra, teniendo en cuenta que se deben respetar siempre los límites máximos establecidos por la Unión Europea en cuanto a la acumulación de ayudas públicas.

Enlaces:

Información: Teléfonos de información del programa AFA: 94 406 80 08/94 406 80 38

Información en la página de la Diputación Foral de Bizkaia

Enlace a la Normativa



AUTOR:
Borja Escalona
Técnico de Comercio
Oficina de Dinamización para el Comercio de Gernika-Lumo: Elaboración propia


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lunes, 30 de mayo de 2011

Boletín de Comercio: ABRIL DE 2011

BOLETÍN DE COMERCIO: ABRIL DE 2011

  • MARKETING
Algunos consejos a la hora de realizar promociones

La Tienda Multimarca a debate

  • FORMACIÓN
9 de junio: Curso para comerciantes en Bermeo

  • FERIAS DE MUESTRAS: ABRIL 2011
Ferias de muestras: MAYO 2011


AUTOR:
Borja Escalona
Técnico de Comercio
Oficina de Dinamización para el Comercio de Gernika-Lumo: Elaboración propia


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Algunos consejos a la hora de realizar promociones

PROMOCIONES EN EL COMERCIO MINORISTA: PRECIO FRENTE A RENTABILIDAD

Sólo uno de cada diez comercios calcula bien el impacto de los descuentos en sus beneficios.

Todos los días vemos promociones y ofertas en el comercio y más ahora en esta época de crisis en la que lo que parece primar es vender "no importa a qué precio", una auténtica guerra de precios de la que se beneficia la clientela pero, ¿se tiene en cuenta la rentabilidad a la hora de establecer estas ofertas?.

ESTRATÉGIAS DE PROMOCIÓN:
Generalmente, las empresas que realizan promociones actúan sobre el precio, ya sea directamente bajándolo u ofreciendo descuentos por volumen de compra. La experiencia muestra que en la mayoría de los casos estas acciones suponen un incremento de ventas pero a muy corto plazo acompañado a su vez de reducciones de ingresos y beneficios junto con un impacto negativo sobre la fidelidad de la clientela.

DEFINICIÓN DE OBJETIVOS:
La principal causa de que una promoción no funcione como se desea es que o bien no se ha definido objetivo alguno o bien éste se ha definido de una forma incorrecta. Antes de iniciar la promoción es fundamental definir para qué se hace. No puede actuarse de igual forma cuando lo que se trata es de dar a conocer un producto nuevo que cuando se quiere liquidar las existencias de un producto obsoleto.

En el momento actual el objetivo que más impera es el de mantener cuota de mercado, el no perder clientes ni ventas. Esto lleva a todos los comercios a competir entre ellos en diferentes campañas de promoción que se encadenan en el tiempo y que sólo conducen a la mencionada pérdida de ingresos y beneficios y a la merma de la fidelidad de la clientela. Este objetivo no puede ser correcto y es imposible de mantener a largo plazo, es necesario reorganizar estas campañas de modo que sean más efectivas, sostenibles y a ser posible, rentables.

SELECCIÓN DEL DESCUENTO:
El tipo de promoción debería depender del objetivo planteado y para ello sería importante hacer lo siguiente:
  • Estimar el impacto de la promoción sobre el volumen de venta del producto promocionado (cuánto más voy a vender por bajar el precio)
  • Estimar el impacto de la promoción en el resto de productos de la tienda
  • Evaluar el ciclo de vida en el que se encuentra el producto (lanzamiento, obsolescencia,...)
  • Valorar la importancia del precio de ese producto para el cliente
  • Evaluar si el producto es exclusivo del comercio o se encuentra en cualquier otro establecimiento


Por ejemplo: ¿tendría sentido que una gasolinera ofreciera un descuento en combustible durante una semana?. Si su objetivo fuera darse a conocer sí pero si su objetivo es vender más no sería lo más apropiado puesto que en cuanto acabara la promoción la clientela volverá a consumir donde siempre y lo único que habrá conseguido es vender mucho pero probablemente ganar menos que vendiendo menos cantidad pero a un precio mayor.

CONTROL DE LA PROMOCIÓN:
No basta con realizar la promoción y aplicarla, es necesario valorarla, antes y después de hacerla.

Antes: teniendo en cuenta cuánto más se debe vender a precio reducido para que la rentabilidad sea suficiente.

Después: comprobándo cuánto se ha vendido y si se han cumplido los objetivos marcados así como la afectación que ha tenido en el resto de los productos del comercio.

RECOMENDACIONES FINALES:
  1. Definir el objetivo de cada promoción. La rentabilidad del negocio siempre debería ser el objetivo primordial de las actividades promocionales
  2. Seleccionar el tipo de promoción y el producto promocional según los objetivos estratégicos. Analizar bien si las promociones de precio son el tipo de promoción más adecuado – ya que suelen ser las menos rentables – o si otros tipos de promociones consiguen mejor los objetivos
  3. Antes de implementar cualquier promoción, cuantificar tanto el coste total como el impacto de la promoción sobre la facturación
  4. Para cuantificar el impacto total sobre la facturación, medir siempre elasticidades promocionales, umbrales de precios y, sobre todo, elasticidades cruzadas. Además medir efectos dinámicos de las promociones, como el aplazamiento de la compra antes y el almacenamiento de productos después de la promoción
  5. Utilizar múltiples metodologías y fuentes para analizar los efectos de las promociones del pasado, por ejemplo tanto datos históricos como encuestas a clientes. Realizar de forma estandarizada evaluaciones cualitativas y cuantitativas de cada promoción para asegurar una rentabilidad positiva y maximizar el impacto de las promociones


AUTOR:
Borja Escalona
Técnico de Comercio
Oficina de Dinamización para el Comercio de Gernika-Lumo: Elaboración propia


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